어설프군 YB의 systemplug.com

많은 시장 전문가들의 지적질에도 불구하고 아직 모바일 시장을 주도하고 있는 리더는 누가 뭐라고해도 애플이다. 실적과 수익률이 다소 떨어지긴 했지만, 그들은 아직도 시장에서 자신들만의 존재 가치를 증명해가고 있다고 해도 과언이 아니다. 그런데도 최근 애플의 불안안 미래를 대변하듯 전문가들은 하나 같이 비관 된 전망을 일삼고 있다. 그리고 허핑턴 포스트는 "애플이 혁신을 증명하는데 실패"했다는 기사로 애플의 실적 보고날을 잿빛으로 만들었다. [이미지 출처: 9to5mac] 애플은 이번 실적 보고에서 시장 전문가들이 예측한 423억 달러보다 10억 달러가량 더 많은 436억 달러의 매출을 올렸다. iPhone 5 판매 지연등의 문제가 있었지만, 견조한 성장속에서 iPhone, iPad의 성공이 지금의 실적을 ..

소니와 애플의 미래를 바꾼 근본적인 차이가 “디지털 허브” 전략의 차이였다고 한다면, 기업의 상황을 바꾼 결정적인 차이는 바로 기업의 기업이 가진 태도와 절재의 차이로 해석 할 수 있을 것 같다. 소니와 애플에 관심을 가진 사람이라면 누구나 알고 있듯, 두 기업은 그 어떤 기업들 보다 기술과 디자인을 중시하고 창조적이며 독자 규격을 고집하는 고집스런 장인 정신에 밑바탕을 두고 있다는 공통점을 가지고 있다. 이 장인 정신은 현상과 타협하지 않고, 소비자가 요구하는 것 이상의 가치를 제공하겠다는 굳은 의지에서 출발한다. 하지만 두 기업은 2000년을 기점으로 이 기업이 추구하는 장인 정신의 차이를 다르게 이해하고 기업에 적용하기 시작하며 성공과 추락의 엇갈림을 경험한다. 애플이 추구하는 장인정신애플이 추구한..

타임지가 흥미로운 칼럼을 통해 애플 아이폰 5의 성공을 예견했다. 타임지는 이번 미디어 행사에 앞서 아이폰 5에 대한 비밀이 유출 된 점을 이야기하며 칼럼을 시작했다. 누구나 아는 것처럼 애플은 IT 업계의 그 어떤 기업보다 비밀주의가 강한 기업이다. 회사 내에는 몇몇 임원과 담당자만 출입 가능한 보안룸이 있을 정도이며 이는 FBI가 와도 쉽게 찾거나 돌파 할 수 없는 비밀의 방이라고 이야기 될 정도다. 타임지는 이번 미디어 행사와 아이폰 5는 그런 최고 수준의 기밀을 유지해 온 애플의 입장에서 본다면 실패나 다름 없다고 이야기한다. 많은 유저들과 그래서인지 행사 이후 행사 자체에 대한 실망, 그것을 넘어서 출시된 제품에 대해서도 루머와 동일하다는 이유로 실망하게 되었다는 의견을 제시하는 사람을 볼 수 ..

작은 차이지만 혁신의 차이와 성공의 차이를 보여준 애플과 삼성 ZDnet 코리아 산하의 Techit 블로그에 기고한 글이 어제 트위터를 통해서 IT Geek들에 좀 반응이 있었던 것 같습니다. "삼성의 혁신 그리고 애플의 혁신"이란 주제로 기고한 글인데.. 제 블로그는 편해서 그럴까요? 이런 느낌의 완성도 있는 글이 잘 안나오네요. ㅡㅡ;; 내용은 이렇습니다. 사람들이 애플은 디자인과 UI/UX 면에서 기존 기업들이 생각하지 못했던 것을 제공했기에 혁신이고 삼성은 초미세 공정으로 반도체 공정의 수율을 올리며 기술을 업그레이드해도 혁신이 아닌가?란 질문에서 시작한 글입니다. 꼭 두기업에 한정한 것이 아니라.. 현재 추락중인 노키아에도 대입 할 수 있는 글이고 이 글을 통해 한국의 대다수 유저들이 너무 혁신..

광신도 집단? 아니면 미래를 내다보는 최강의 얼리어뎁터 군단? 1997년 애플의 주가는 5달러까지 곤두박질쳤다. 현재 주가가 582달러정도니 100배가 넘는 반전을 이룩한 샘이다. 당시 애플 주식을 한주라도 가지고 있던 사람이라면 최소 지금은 500달러 이상의 이득을 얻게된다는 이야기이기도 하다. 오늘 필자가 살펴보고자 하는 내용은 그런 애플의 성공이 과연 잡스의 것인가란 의문에서 출발한다. 잡스의 위대한 리더쉽과 경영 능력을 평가 절하하는 것은 아니지만 사실 잡스의 능력이외에 애플의 성공에는 애플만의 팬덤이 자리잡고 있다. 필자는 그것에 집중해 보고 싶은 것이다. 필자가 대학 졸업후 웹 서비스 업계에 처음 발을 들여 놓았다. 시간이 좀 지나서 뭔가 새로운 도전을 고민하고 있던 찰라 우연찮은 기회로 웹 ..

혁신이란 소리는 누구나 할 수 있으나? 실천 할 수 있는 사람은 몇이나 될까? 위키백과에 보면 혁신 영어로는 Innovation은 사물, 생각, 진행 상황 및 서비스에서의 점진적인 혹은 급진적인 변화를 일컫는 말로 소개되어 있습니다. 최근들어 마케팅 컨설턴드들이나 이외의 많은 사람들이 혁신을 주창하지만 혁신에 대한도 제시하지 못하면서 혁신, 혁신 하는 것이 정말 어처구니 없고 답답해서 한마디 해보려고 합니다. (저 역시 제 블로그를 통해 혁신이란 단어를 많이 언급했습니다. 그래서 저에 대한 비판이기도 합니다.) 많은 사람들이 주장하는 혁신이지만 모든 상황과 조직 및 역할에서 혁신이 이루어지면 성공한 조직이 되고 결과물을 만들 수 있는 것인가요? 잘 나가는 기업이 있다고 칩시다. 해당 기업은 새로운 제품을..