브랜드는 인위적 의도에 의해 만들어지는 자산이 아니다. 그것은 사람의 손길에 의해 태어나는 하나의 생명체와 같다. 간혹 일을하다 보면 업계에서 브랜드 관리에 대해 너무 개념 없이 접근하는 모습들을 볼 수 있습니다. 어설프군도 때론 그 개념 없는 사람중 하나이지만.. 그래도 브랜드가 무엇인지를 배워가면서 조금씩 그 아둔함에서 벗어나고 있습니다. 제가 생각하고 고민하는 것들을 공유하고자 이번에 좀 이론중심의 포스팅을 기획해 봅니다. 자.. 그럼 다음 이미지를 살펴 볼까요? 무엇을 의미하는 사진인가요? (힌트는 컬러 입니다.) 아마 이전부터 제 블로그를 드나들었던 분들은 쉽게 아실 수 있을 겁니다. 위 봉투는 바로 피자헛의 상품권 봉투입니다. 피자헛 하시니 아 그렇구나란 생각을 하시는 분들이 있을텐데요! 왜 ..
어제 후배와 전화 통화를 하면서 이런 이야기를 한적이 있다. "개발자도 기획자도 이제 마케팅적 사고가 필요하다"는 내용이었다. 어설프군도 아주 기본이 부족한데도 불구하고 이런 이야기를 꺼내는 것은 그동안 너무 개발자 위주의 서비스가 탄생하고 사라지고 있기 때문이다. 개발자를 무시 하는 것은 아니다. 예를들어 요즘 한창 뜨고 있는 한RSS 란 서비스를 보면 개발자가 중심이되어 만들어었지만 인터페이스와 사용성이 매우 편리하다. 하지만 좀더 사이트가 질 높은 서비스로 성장하기 위해선 그 서비스와 서비스를 개발하는 기업이 가진 철학과 문화가 서비스에 반영되어 이용자와 동화되어야 한다고 생각하는 것이 현재의 어설프군의 생각이다. 어떻게 만들어서 어떻게 팔아먹을지는 서비스가 사랑 받은 후에도 충분하다. 하지만 현재..

모토로라 1. 브랜드 개요 오늘날 무선 통신장비를 대표하는 브랜드인 모토로라는 1930 년대 초 폴 갈빈에 의해 자동차 라디오를 위한 브랜드로 처음 개발되었다. 2 차 대전 후 전기산업의 발전으로 인해 민간산업과 일반 소비용품이 급격하게 발전하면서 모토로라가 출시한 휴대용 무 전 기 의 수 요 가 급 격 히 신 장 되 었 고 ,이는 오늘날 모토로라의 성장에 디딤돌이 되었다. 모토로라는 통합 통신 솔루션과 임베디드 전자솔루션을 제공하는 세계 선도업체로 2000 년 매출이 376 억 달러(약 45 조원)였고, 세계 45 개국에 1,100 개 사업장, 22 개국에 40 여개의 생산기지를 갖고 있다. 또한 General Instrument 사와의 합병으로 광대역 통신사업부를 설치하고 총 매출액의 10~12%를 ..
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