어설프군 YB의 systemplug.com

한국 IT의 전략은 좋게 말하면 벤치마크, 나쁘게 말하면 배껴쓰기!! 어떤가요? 한국이 일본 기업을 추격할때도 그랬고 미국을 추격할때도 비슷한 전략입니다. 이런 전략을 삼성에서는 Fast Follower 라고 말씀하신다는 군요. 뭐 간단히 말하면 이런겁니다. 앞선 기술과 제품을 가지고 시장을 리딩하기 보다는 그런 능력이 있는 회사나 국가가 만들어 놓은 시장을 기업의 역량을 결집해 일치 단결해 최대한 빠른 시간안에 해당 시장을 장악하는 전략이라고 할 수 있습니다. 그런데 재미있는 것은 이 전략이 어떤면에선 1등 추구 전략이라기 보다는 2등 추구 전략에 가깝다는 것입니다. 1등이 되려면 Fast Follower 보다는 innovation에 더 역량을 강화하고 다양한 영역에서 회사의 역량을 키워야 하는데 이런..

미국 실리콘밸리 신화, 트위터를 들여다 보면 확실히 알 수 있다. 여러분은 미국의 트위터란 서비스를 알고 계실겁니다. 오늘은 이 트위터를 통해 미국의 창업 생태계인 '실리콘밸리'의 시스템을 잠시 살펴보도록 하겠습니다. 얼마전 테크놀로지 전문 뉴스 블로그 테크크런치 올라온 정보에 따르면 트위터의 직원수가 최근 200명을 넘어섰다고 합니다. 2010년 초만 하더라도 110명이었으나 6개월도 안되서 약 2배이상 증가 했다고 합니다. 참고할 것은 2009년초만 하더라도 22명에 불과했던 직원수가 1년 6개월여만에 205명으로 10배가까지 증거했다고하니 이 얼마나 놀라운 발전속도인지 놀라지 않을 수 없습니다. 미국은 어떤 시스템이기에 이렇게 트위터가 성공 할 수 있었을 까요? 트위터의 성공요인과 미국의 실리콘 밸..

몰입경영 단순하지만 경제적 파급력은 무한대 얼마전 본 필자는 TV를 통해 "몰입"을 주제로하는 프로그램을 보게된다. 무심코 지나쳐 보다가 회사가 회사이다보니 외국 벤처 사례나 다양한 경영 모델에 대한 이야기가 나온는것 같아 참고할 만한 것이 있는것 같아 시청하게 되었다. 어떤 벤처든지 또는 기업이든지 적은 인원을 활용해 인력의 효과적인 활용에 대한 고민을 많이하게되는데.. 몰입의 경영은 경영에 대한 차별화된 로직과 프로세스를 제공해 효율화는 물론 일에서 얻는 즐거움을 동시에 제공해 업무 성취도를 극대화 한다는데 그 목적을 두고 있다고 한다. 그래서 포스팅을 하기전에 자료 조사를 아주 쬐금했는데 아래 내용을 잠시 살펴보자! 출처: http://tong.nate.com/hr-mylife/25781390 ha..