래리 페이지와 세르게이 브린이 구글을 팔려고 했을 때 희망 가격이 16억원 정도였다. 지금의 구글을 생각하면 헐값 수준이었지만, 아직 웹의 가능성 특히 검색 엔진은 단순한 링커로서 동작하던 시점이라 구글의 진정한 가치를 이해하지 못했다고 보는 것이 맞을 것 같다. 구글 창업 이후 먹고 살기 위해서 타 웹사이트에 검색 엔진을 임대 사업도 벌였다. 2000년 5월에는 야후에 검색 엔진을 납품하기도 했다. 이후에 구글의 급성장으로 야후가 위협을 느끼면서 협력 관계는 조기에 종료 됬지만, 이들의 사업 구조를 보면 2가지 관점을 확인해 볼 수 있다. 공존공영을 꿈꾼 구글만의 사업방식 하나는 공존관계이고, 다른 하나는 구글의 사업 방식이다. 공존관계 관점을 본다면 아무리 신생 서비스라지만, 자사의 위협 요소가 될 ..
두 서비스의 공통점은 자체 알고리즘에 기반해 사이트를 순위화 한다는 것!! 여러분은 정보를 취득할때 어떤 기준과 원칙에 의해 정보를 취득하나요? 정보란 것은 어떻게 취합하고 정리하느냐에 따라 유용한 정보가 되기도하고 의미 없는 단순한 데이터가 되기도 합니다. 검색 엔진이란 것은 결국 세상에 널려 있는 수많은 정보중 우리가 필요로하는 데이터중 유용한 정보를 찾기 위한 도구가 되고 있는데요. 오늘은 이 정보의 보고 검색엔진에 대해 이야기를 해볼까 합니다. 세상의 수많은 정보를 어떻게하면 사용자가 원하는 데이터로 가공해 이중 유용한 정보를 골라 제공 할지 생각해본 사람은 많지 않을 것입니다. 인터넷 초창기 너무 많은 데이터를 도서관식 색인에 의한 분류의 한계를 체감하고 일찌감치 이를 개념화해 논리적으로 데이터..
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