어제 후배와 전화 통화를 하면서 이런 이야기를 한적이 있다. "개발자도 기획자도 이제 마케팅적 사고가 필요하다"는 내용이었다. 어설프군도 아주 기본이 부족한데도 불구하고 이런 이야기를 꺼내는 것은 그동안 너무 개발자 위주의 서비스가 탄생하고 사라지고 있기 때문이다. 개발자를 무시 하는 것은 아니다. 예를들어 요즘 한창 뜨고 있는 한RSS 란 서비스를 보면 개발자가 중심이되어 만들어었지만 인터페이스와 사용성이 매우 편리하다. 하지만 좀더 사이트가 질 높은 서비스로 성장하기 위해선 그 서비스와 서비스를 개발하는 기업이 가진 철학과 문화가 서비스에 반영되어 이용자와 동화되어야 한다고 생각하는 것이 현재의 어설프군의 생각이다. 어떻게 만들어서 어떻게 팔아먹을지는 서비스가 사랑 받은 후에도 충분하다. 하지만 현재..
맥킨지 브랜드 관리 프로세스 – 브랜드 전략 수립과 실행, 브랜드 관리 브랜드 관리 프로세스의 최종 단계인 전반적인 브랜드 전략 수립, 실행 및 브랜드 관리에 관해 살펴보도록 한다. 기업이 역량 및 기존 브랜드를 개선할 수 있는 새롭고 매력적인 브랜드를 도출하기 위해 경영진의 창의성과 기업가 정신이라는 역량에 크게 의존한다. 지금까지 설명된 맥킨지 브랜드매틱스(BrandMatics)의 다단계 접근방식은 위의 두 가지 중요한 역량과 더불어 브랜딩 분야에서 포화상태에 이른 경영진에게 체계적이고 사실에 입각한 브랜드 구축 관련 의사결정 및 가설 검증 툴을 제공할 것이다. 이번 호에서는 브랜드 관리 프로세스의 최종 단계인 전반적인 브랜드 전략 수립, 실행 및 브랜드 관리에 관해 살펴보도록 한다. 지난 호에서 살..
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